笃行该公司已于2009年度5月投产经营。

但市场经济万变不离其宗，载科无论是流行甚广的大师级专业定位理论，还是后来的混合营销主张，都从与消费者深度沟通和满足消费便捷性的角度提出。如：林电各种品牌的手机搭乘移动、林电电信、联通等公司的顺风车销售;家饰用品搭乘家具产品的顺风车销售;汽车售后服...在日常生活中，有大量搭乘顺风车的现象。

突破5.搭专业非营销渠道的顺风车。当然，飞跃不可回避的是开辟这类渠道的公关营销成本。2004年后，笃行国家大力倡导千乡万店工程，有不少经销商、连锁超市、甚至便利店借助政策扶持，广建销售网络，实现企业短期内的超常规发展。

载科2.有消费互助性的产品。武汉乡品汇科贸有限公司是一家通过电子商务渠道专营酒水的经销商，林电2011年10月，林电该企业将解酒茶作为白酒的促销品配套销售，春节期间产生了出奇好的效果，同品牌白酒销量超过往年3倍多。

突破3.在功效或群体上有一定主从性的产品。

如饮料商卖酒水、飞跃食品商卖饮料、专业礼品商拆掉包装零售内容物等方式，可实现新的增长点。笃行目前已有一些专业回收废旧建材家具产品的企业存在于行业中并不显眼的角落。

而且纸可以回收十五到十七次，载科能循环使用，这也是对自然资源的节省。同时，林电部分建材企业也关注起废旧物去向的问题。

专家介绍，突破事实上，很多家居产品被淘汰后，有些零部件功能仍完好如初，可直接回收利用，像大多数家具的玻璃、五金连接件或金属构件。用设计师自己的话说，飞跃纸家具有自然之美，纯天然的纸张能营造出柔和、自然、平静的居室空间氛围。